Executive Coaching (1 to 1)

Il coaching supporta le persone nel loro sviluppo professionale, orientandole a definire e perseguire un proprio percorso di crescita e miglioramento in accordo con il proprio ruolo e gli obiettivi aziendali. Il coaching, seppur risulti un intervento individuale, permette all’intera Azienda di sviluppare al massimo la propria competitività, innalzando le business performance delle sue risorse più preziose: le persone.

Un percorso di caoching può supporta le persone a:

  • definire e diffondere nuovevisioni e strategiein azienda;
  • essere focalizzati verso i risultati;
  • guidarele strutture verso il cambiamento;
  • evolverenel proprio ruolo;
  • prendere decisioni complesse e impegnative;
  • gestirein modo funzionale eventuali criticità gestionali, organizzative e relazionali;
  • motivaregli altri verso i risultati;
  • costruire reti/rapporti di collaborazione

La peculiarità dei nostri Coaching risiede nella consapevolezza che ogni individuo ricerca equilibrio dentro di sé, nel contesto in cui vive e in quello in cui lavora. Equilibrio vuol dire sentirsi adeguati in situazioni complesse, essere efficaci nel perseguire risultati e vivere in armonia con gli altri.
L’equilibrio che l’individuo trasferisce nel proprio contesto è lo specchio di un equilibrio interiore.

Per queste ragioni Hermes basa la propria attività di Coaching su tre capisaldi:

  • la ricerca dell’armonia tra il pensare, il sentire e il volere, che porta la persona a decidere responsabilmente di cambiare e “come” cambiare
  • la ricerca di consapevolezza di sé che è la base della scelta e della costruzione di nuove azioni
  • il principio ispirativo del business etico e consapevole, che orienta verso risultati rivolti al benessere collettivo

Team coaching

I Team Coaching sono dei laboratori all’interno dei quali il gruppo è guidato e facilitato nel darsi degli obiettivi concreti di miglioramento. Questo metodo è volto a supportare gli individui e il gruppo nel mettere a terra gli obiettivi da raggiungere, individuando azioni concrete da implementare quotidianamente.La struttura del Team Coaching consiste nel:

  • identificare le aspettative reciproche e gli obiettivi di lavoro
  • concordare le regole e le procedure
  • lavorare su eventuali ostacoli al raggiungimento degli obiettivi, per spostarsi verso lo stato desiderato

Un team coaching efficace permette al team di apprendere come: concentrarsi sulle soluzioni, costruire a partire dalle cose che già funzionano, far emergere le risorse e trovare nuove opzioni e possibilità.

Group coaching

Nel group coaching ogni partecipante ha come obiettivo la soddisfazione di un’esigenza personale sebbene all’interno della dimensione gruppale. Attraverso il confronto e la negoziazione vengono esplorate le aspettative reciproche ai fini di un risultato comune e del potenziamento delle competenze trasversali di ruolo e del gruppo.

Ogni sessione di group coaching si struttura in 5 fasi:

  1.  L’obiettivo da raggiungere
  2. Le alternative tra cui scegliere
  3. La definizione del piano d’azione
  4. Gli ostacoli e risorse a sostegno del piano d’azione
  5. Chiusura della sessione e compiti a casa